11月30日，公司召開根治欠薪冬季專項行動視頻會，公司總會計師、總法律顧問韓麗紅，總工程師張萬虎，公司工程管理部、財務管理部、成本管理部負責人、基礎分公司、國際工程公司、中化學起運公司的經理及相關部門負責人在主會場參加會議，路橋公司、華旭公司、京外各分公司、直屬項目部的經理及相關部門負責人在分會場參加會議。會議由公司總工程師張萬虎主持。

會上，公司工程管理部宣讀集團公司《關于開展根治欠薪冬季專項行動的通知 》文件，公司財務管理部就開展根治欠薪問題提五點要求及工作建議。

公司總工程師張萬虎傳達集團公司副總經理韓兵在集團公司開展根治欠薪冬季專項行動視頻會議上的講話精神。張萬虎要求：一是要提高政治站位和思想認識，充分認識根治欠薪冬季專項工作的重要性。所屬各單位從今天開始盡快完善農民工監(jiān)管制度，明確主要領導第一責任人責任，保障根治欠薪冬季專項行動取得成效，杜絕發(fā)生農民工討薪事件。二是要和業(yè)主單位建立良好的溝通，主要從勞務合同和協(xié)議入手，理清農民工工資支付情況，梳理農民工工資支付臺賬，做到賬目清晰，心中有數。三是要建立完善工資支付辦法，有序引導工人合理合法維護自身權益；結合勞務實名制系統(tǒng)和地方政府的幫助，警惕惡意討薪事件發(fā)生。四是要完善農民工專用賬戶，財務管理部和各單位要把農民工工資支付作為項目第一支付款項。五是要完善農民工工資支付保障工作，建立預警預測機制和應急處理方案，明確分工妥善處理問題。六是各單位會后要立即組織召開會議，梳理所屬項目農民工工資支付情況，建立清晰臺賬，壓實監(jiān)管責任。工程管理部和財務管理部要根據各單位提出的問題盡快落實，利用相關文件和制度進行約束和指導，保障農民工合法權益，維護公司形象。

最后，公司總會計師、總法律顧問韓麗紅強調，各單位一定要提升政治站位，深刻認識根治欠薪工作的重要性，制定切實有效的措施妥善推進根治欠薪冬季專項行動，做好基礎工作。建立和農民工、業(yè)主之間的良好溝通，協(xié)調可能出現(xiàn)的問題，提前籌劃制定應急措施做好農民工工資支付工作，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。