11月22日，公司召開國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)積極推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行再部署。

公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)韓麗紅主持會(huì)議，公司總部各部門、所屬各單位負(fù)責(zé)人及公司改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作專項(xiàng)工作組參加會(huì)議。會(huì)上，總部各部門、所屬各單位對(duì)三年改革工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步的工作安排進(jìn)行匯報(bào)，公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)韓麗紅現(xiàn)場(chǎng)解答、協(xié)調(diào)、推進(jìn)專項(xiàng)考核工作并作總結(jié)講話。

針對(duì)推進(jìn)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作，韓麗紅要求，一是做好清單式梳理，明確考核的目標(biāo)，保證高質(zhì)量完成本次考核任務(wù)。二是針對(duì)改革實(shí)效目標(biāo)和評(píng)估要點(diǎn)表進(jìn)行再次梳理，展示工作動(dòng)態(tài)，確保工作效果。三是佐證材料要系統(tǒng)整理，各部室需形成自己的工作總結(jié)，展示工作成果。四是各部室要做好工作聯(lián)動(dòng)，并與集團(tuán)公司主管部門保持良好的溝通。最后，韓麗紅強(qiáng)調(diào)，各部室提高站位，重視考核工作，為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)交出滿意的答卷。