3月13日，公司組織機關有關部門、所屬各單位、項目部精細化管理工作相關人員共計88人參加集團公司精細化管理視頻培訓。

為落實集團公司2020年精細化管理提升年活動要求，推進精細化管理在三級分（子）公司及項目全覆蓋的管理工作，公司采用騰訊會議方式參加集團公司開展的精細化管理視頻培訓。會前，公司精細化管理分管領導副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師殷學平積極安排部署會議組織方式和參會人員，提出本次培訓是在公司精細化管理培訓后的再提升培訓，公司各主責部門、分公司和直屬項目部主要負責人要按時參加，做好培訓筆記。本次培訓，在京非隔離人員16人在公司機關視頻會議室參加培訓，七個分公司和六個直屬項目部的72人通過線上的騰訊直播間參加培訓。

通過培訓，明確了集團公司工程項目精細化管理的推進路線、推進思路、實施重點，找準了2020年精細化管理的重點任務，重點是落實項目部層面精細化管理分級檢查和檢查要點，為公司2020年精細化管理提升打下了堅實基礎。