抗“新冠肺炎”復工生產   抓“網絡培訓”提升技能 

2月25日、26日，公司成功舉辦精細化管理再提升和工程經濟業(yè)務知識培訓。培訓由成本管理部主任主持，各分公司、直屬項目部領導班子和部門負責人以及工經部全體成員共132人參加培訓。

本次培訓主要包括：工程項目精細化管理手冊解讀、工程項目精細化管理指導手冊業(yè)務培訓、工程項目責任成本管理、工程項目經濟活動分析、工程項目二次經營管理、工經部長業(yè)務技能提升、工程項目生產運營管理系統(tǒng)功能解讀共七個方面內容。

公司在2020年1月23日最早一批省市發(fā)布“重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應”后，假期在京值班主要領導積極響應和部署公司在建項目的疫情防治、節(jié)后復工、隔離期培訓工作。公司副總經理、總經濟師殷學平安排了精細化管理再提升和工程經濟業(yè)務知識培訓內容，成本管理部依靠企業(yè)微信會議平臺2月18日發(fā)布了《關于進行精細化管理再提升和工程經濟業(yè)務知識網絡培訓的通知》，要求參加培訓人員撰寫“兩帶來”問題：一是對培訓內容在工作中遇到的問題，二是帶著對下一步工作的建議。培訓后，要求機關各部門負責人、各分公司和直管項目部經理和書記撰寫各自崗位的精細化管理學習心得。

通過此次培訓，明確了公司2020年精細化管理提升年活動的具體工作和工程經濟管理各項重點工作，為公司2020年精細化管理工作打下了堅實的基礎。