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公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨清欠工作專題會(huì)

作者:財(cái)務(wù)管理部 劉文鋒 人氣:0 日期:2019-08-02

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7月31日,公司召開了2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨清欠工作專題會(huì),會(huì)議總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,指出了目前存在的主要問題和不足,并對(duì)3季度清欠工作進(jìn)行了具體安排和布置。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室主任、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管參加會(huì)議。公司總會(huì)計(jì)師韓麗紅負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

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會(huì)上,公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)管理部主任劉文鋒作了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告,圍繞公司上半年經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果、新簽合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)指標(biāo)、“兩金”壓降及各二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)分析,并針對(duì)存在的主要問題提出了改進(jìn)建議和措施。財(cái)務(wù)管理部副主任狄金峰宣讀了所屬各單位3季度“兩金”壓降目標(biāo)計(jì)劃,并對(duì)公司2019年下半年清欠工作實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

公司總會(huì)計(jì)師韓麗紅在講話中指出,公司各運(yùn)行管理系統(tǒng)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中發(fā)現(xiàn)的問題不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,在做好配合、溝通、協(xié)同和共享的基礎(chǔ)上,督導(dǎo)各單位抓好收入、成本及“兩金”壓降管理工作,切實(shí)提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和盈利能力,確保公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果持續(xù)向好發(fā)展。

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公司黨委書記、總經(jīng)理溫法璽在講話中指出,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的“聽診器”,從運(yùn)行分析報(bào)告反映的各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看,公司目前主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)、集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)仍然存在差距,公司流動(dòng)資金緊張的局面依然存在。

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對(duì)下半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,溫總著重強(qiáng)調(diào)指出,公司所屬各單位、各部門要堅(jiān)持以問題和效果為導(dǎo)向,一是針對(duì)公司新簽合同額、營(yíng)業(yè)額不足的問題,大家一定要堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,組織精兵強(qiáng)將加大市場(chǎng)開拓力度,要以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng);二是深入推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,加強(qiáng)公司后臺(tái)管控,抓好項(xiàng)目“開源節(jié)流”,確保經(jīng)營(yíng)收益顆粒歸倉(cāng);三是加大“兩金”清理力度,完善清欠考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任主體,層層壓實(shí)清欠責(zé)任,建立預(yù)警機(jī)制和定期督查督辦通報(bào)制度,加強(qiáng)清欠過程的督導(dǎo)檢查,確保完成年度“兩金”壓降工作目標(biāo);四是針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題和不足,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及所屬各單位要針對(duì)具體問題制定具體整改措施,確保問題及時(shí)得到有效整改和落實(shí)。通過真抓實(shí)干,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為公司早日實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)而努力奮斗。

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