為落實集團公司財會變革、“兩商”戰(zhàn)略、加速推進財會數(shù)字化轉型，公司按照集團公司財會信息系統(tǒng)建設總體要求，大力推進財務信息化系統(tǒng)上線工作。在集團公司財務資金部的指導和幫助下，歷時一月有余，公司財會信息化系統(tǒng)建設已基本完成，各系統(tǒng)模塊主要業(yè)務流程已測試通過，11月19日正式進入上線運行階段并召開了上線運行啟動會。

在財務管理信息系統(tǒng)初始化工作時間緊、任務重、要求高的大背景下，10月份以來，公司成立了由公司主管領導為組長的工作領導小組，公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅親自部署、督導系統(tǒng)建設情況，抽調財務資金部、人力資源部、市場開發(fā)部、成本管理部、工程管理部、辦公室等總部部室及所屬單位財務骨干成立財務信息化專項工作小組，采用“線下集中辦公，線上調度配合”的模式，聯(lián)動各三級單位夯實工作計劃、錨定工作目標，按照“一日一會，問題日清”的原則，及時疏通工作“堵點”，解決推進“難點”，集中攻克業(yè)務板塊多、流程復雜、數(shù)據(jù)量大等難關。在工作小組全體成員“不獲全勝決不收兵”的堅定信念和“功成不必在我，功成必定有我”的接續(xù)奮斗下，公司順利完成主數(shù)據(jù)梳理、清洗以及各模塊初始化和流程設計等工作，實現(xiàn)了提單至資金支付全鏈條、全過程通暢的階段目標，為財務信息化系統(tǒng)準時上線奠定了堅實基礎。

此次財務管理信息系統(tǒng)上線運行啟動會的成功召開，標志著公司財會信息化建設邁上新起點，踏上新征程。公司將繼續(xù)踐行財務與會計平行運行管理理念，緊盯數(shù)字化轉型目標，深入推進財會變革，持續(xù)抓好系統(tǒng)建設及優(yōu)化工作，實現(xiàn)系統(tǒng)深化應用和數(shù)據(jù)賦能，進一步發(fā)揮財務價值創(chuàng)造、風險防控功能作用，為助力集團公司建設世界一流財務管理體系貢獻力量！