10月17日，起運公司黨支部副書記劉宏新結(jié)合個人學(xué)習(xí)收獲，以“學(xué)思踐悟新思想 凝心鑄魂強黨性”為題，為公司全體黨員講了一堂主題教育專題黨課。

劉宏新同志從“提高思想站位，錘煉黨性修養(yǎng)，強化目標(biāo)引領(lǐng)”三個方面作了深入淺出的闡述。他指出：開展主題教育是統(tǒng)一全黨思想意志行動、始終保持黨的強大凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然要求，是推動全黨積極擔(dān)當(dāng)作為、不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的必然要求，是深入推進全面從嚴(yán)治黨、以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命的必然要求。要求全體黨員、干部職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央部署要求上來，時刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調(diào)什么，持之以恒推動主題教育往深里走、往心里走、往實里走。

一是要提高思想站位，切實認清開展主題教育的重大意義。我們作為國有控股的混改企業(yè)，要堅持黨組織作用不削弱、黨建標(biāo)準(zhǔn)不降低。需要全體班子成員、黨員干部以真理之光照亮前行之路，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，匯聚起奮進新征程、建功新時代的強大合力；需要黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、政績觀，不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，提振銳意進取、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，以更加自覺的事業(yè)心、責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗；需要黨員干部要自覺接受政治體檢，勤掃政治灰塵，常糾行為偏差，始終保持充滿蓬勃生機和旺盛活力，成為引領(lǐng)公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的堅強力量核心。

二是錘煉黨性修養(yǎng)，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。認真貫徹這次主題教育的總要求，切實通過這次主題教育：深化真學(xué)篤行的理論武裝，在自覺主動學(xué)、及時跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、篤信篤行學(xué)上用實勁，始終用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，確保改革發(fā)展的正確方向；錘煉忠誠向黨的政治品質(zhì)，堅持旗幟鮮明講政治，時時、事事、處處用政治眼光審視問題，用政治標(biāo)尺校準(zhǔn)工作，用政治紀(jì)律約束言行舉止；嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營的紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，知邊線、守底線、不碰高壓線，真正讓紀(jì)律規(guī)矩成為干部成長的護身符和安全帶；強化擔(dān)當(dāng)實干的務(wù)實作風(fēng)，要大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，馳而不息糾治“四風(fēng)”問題，常態(tài)化加強能力作風(fēng)建設(shè)，要大興調(diào)查研究，問計于民、問需于民，把脈問診、解剖麻雀，問題梳理、難題排解，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

三是強化目標(biāo)引領(lǐng)，努力把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實踐成果。當(dāng)前，是公司推進實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)的攻堅期，改革發(fā)展縱深推進、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，因此，我們在謀劃未來發(fā)展、確保實現(xiàn)年度既定目標(biāo)時，既要清醒認識面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要充分看到有利條件和積極因素，搶抓發(fā)展機遇，搞好統(tǒng)籌兼顧，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。全體黨員干部要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力，準(zhǔn)確把握蘊含其中的立場觀點方法，堅持學(xué)思用貫通，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，在篤行實干、砥礪擔(dān)當(dāng)中積累淬煉干事創(chuàng)業(yè)的能力，為奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻新智慧。一要著力提升“創(chuàng)效力”。要持續(xù)全面落實工程項目精細化管理，向精細化管理要效益，抓好成本控制，從源頭防范化解各類風(fēng)險，抓實二次經(jīng)營，全面推動管理提質(zhì)增效。二要努力止住“出血點”。要注重開源節(jié)流，全體員工要真正把公司當(dāng)成家來建。所屬項目要精心組織，均衡高效組織施工生產(chǎn)，盡快形成產(chǎn)值、盡早計價回款、盡量壓縮工期，以快制勝、以速創(chuàng)效，防止周期拉長增加無形成本。三要聚力譜寫“新篇章”。全體員工要在其位、謀其政、履其職，相互支持配合、高度聯(lián)動協(xié)同、主動想事干事，全面形成思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步的強大正能量；要上下聯(lián)動、合力攻堅，要發(fā)揚“一錘接著一錘敲”的釘釘子精神，對標(biāo)任務(wù)找差距，找準(zhǔn)定位，狠抓措施落實，壓緊壓實安全紅線底線，壓茬推進各項工作，全力以赴啃下硬骨頭、展現(xiàn)新?lián)?dāng)，確保實現(xiàn)年底前清零目標(biāo)，不斷推進公司發(fā)展再上新臺階。